4月17日，由AFC資資樂和恒达平台攜手舉辦的“資產時代 • 價值賦能”高峰論壇暨恒达平台&AFC資產投資與運營總裁班開班儀式在上海舉行。中國工程院院士🍆、恒达平台原副校長吳誌強教授，我校副校長雷星暉出席論壇，聚焦資產價值投資與運營🤾🏿‍♀️，以賦能為目的📦，聚集行業資源🍇，共同探討與展望時代未來。眾多上市房地產公司高管𓀊、不動產領域專家學者及150多名資深行業人士，聆聽資產時代未來前景，參與思想碰撞。

吳誌強以《人工智能導入 重塑城市資產》為題，以紐約高線公園（High Line Park）為切入點，通過“廢棄的家畜運輸線路改造為公共空間地標”“城市被動空間扭轉成為主動空間”的案例分析⚱️，提出在城市漫長發展過程中，是綻放空間造就了城市的欣欣向榮。他以上海為例，闡述了從上世紀20年代的外灘、50年代的曹楊新村、改革開放初期的寶山🐽、金山工業👩🏻‍🦯，再到新天地、浦東、濱江的崛起，這一批綻放空間的誕生是如何使上海這座城市生生不息的♘🙈。他表示，當今世界正從物質與社會的二元世界進入由智能化帶來的物質-社會-數字構成的三元世界🫴🏼，傳統城市資產價值六要素——土地1️⃣、勞力、資本🔃、技術、模式、信息將升級為新K6價值——空間🫃、人才🔱、金融、科創、生態👩🏽‍🌾、智能，如“以公共交通為導向的發展模式”（Transit-Oriented-Development,TOD）的出現推動了土地平面向空間立體的復合改造。此外，技術的發展帶動著城市空間轉型📒，七波理論中，我國已完成機械化、鋼鐵與鐵路、電力化工與汽車🛋、電視航空與電腦等前四波的發展🚶‍♂️，而生物與信息技術、可持續發展、人工智能後三波我國尚未完全落實。吳誌強以世博會為例，闡述了智慧城市的初心。作為上海世博會園區總規劃師，吳誌強在2008年就通過大規模人流模擬技術對園區6.28平方公裏人流進行了模擬，捕捉高危場所，對中國館位置進行調整優化📆，其前瞻性的分析為世博會的安全順利舉辦發揮了非常重要的作用。而人工智能技術此後也在城市群發展動態預測及城市間重大空間協同問題應對上起到了重要作用🚨。

雷星暉以《價值賦能的資源邏輯——從“見物不見人”說起》為題，從“‘見物不見人’——人是‘經濟人’”“‘見物也要見人’——人是‘社會人’”“‘見物更要見人’——技術發展的影響”三大方面回顧了管理的歷史及其背後的思想發展邏輯與哲學。他認為市場地位正在發生逆轉：市場從“供不應求”轉變為“供過於求”；需求趨於個性化🚅📝；顧客成為市場的主宰力量；技術飛速發展，從科學到技術的半衰期縮短；技術競爭日趨激烈💆🏽，產品和營銷方式發生了巨大變化。

AFC資資樂創始人、CEO桂金標作了題為《資管時代——未來已來 春暖花開》的主題分享，認為現階段資管體系需要系統性的數字服務平臺，行內需建立統一的語言體系🍋，需要重新架構協同性的合作服務🅿️。

論壇上，恒达平台繼續教育學院負責人等為5位導師代表頒發了恒达導師聘書與AFC紀念水晶杯👨‍🦯‍➡️。

在隨後舉行的圓桌論壇上，中國房地產數據研究院院長陳晟🏃🏻，恒达平台校友總會副會長🎅🏻👍🏼、中國產融城發展聯盟理事長鄭康瑞🤷‍♀️，東海國際CEO韓雨，上海世聯行總經理📃、上海世聯行投資董事長、集團監事會主席袁鴻昌🧑🏻‍🍳，金輪天地控股有限公司常務副總經理🫡、總裁高級助理闞霖圍繞“多角度共話大資管時代的美好與殘酷”這一主題展開討論，從金融、產業、開發🤷🏻、運營等多角度剖析了大資管時代的美好願景與提升方案。