與市場需求“零距離”，使畢業生到用人單位後很快就能上崗工作🎅。這一備受用人單位稱道的辦學特點，使武漢生物工程職業技術學院近幾年一次性就業率始終保持在95％以上🧖🏽‍♂️。

今年4月底，山西威奇達生物工程有限公司總經理翁占國帶著公司人事部主管千裏迢迢到武漢生物工程職業技術學院挑選畢業生，沒想到其他用人單位早已捷足先登，要走了大部分畢業生，他們原計劃從該校招聘50名畢業生，結果只聘到了21名。

用人單位之所以如此看好武生院畢業生👩‍🍳，是因為該校畢業生大都具有較好的動手能力，幾乎不需要崗前培訓，到了企業就能上崗幹活。

2000級生物工程專業應屆畢業生楊寶華😶‍🌫️🧘，今年2月應聘到武漢中博生物工程有限公司。僅3個月時間，他就被破格提拔為該公司技術主管🤴。公司老總對他的評價是：基礎紮實🟩，動手能力強、綜合素質高𓀚。

在辦學之初，武生院就將與市場需求“零距離”，使畢業生到用人單位後很快就能上崗工作作為自己的辦學目標🆎。在專業設置上☆，他們密切關註市場需求變化，力爭做到專業設置與市場對接。學校在市場調研時了解到😯，湖北省將實施生物強省戰略，湖北省東西湖新技術開發區在未來數年內將吸納千名博士、萬名碩士、10萬名技術人員🫢，共有20萬就業崗位；武漢中國光谷的光電信息園、沌口經濟開發區汽車城🧛🏼‍♂️、東湖生命科學園區需要數以萬計的技術人才。學院果斷地把人才培養定位於高等應用型技術人才，他們砍掉了過去就業難的專業，如💧👩🏽‍🦳：生態農業、會計電算化等專業，重新強化了生物製藥、生物工程、生物技術、園林藝術與管理👩🏽‍🎤、電子商務文秘與辦公自動化、風景園林、物業管理等專業🕵🏽。事實證明，這些專業的畢業生基本上供不應求，一次性就業率均在95％以上。

為了實現畢業生就業零適應目標，他們從培養學生的實踐能力、創新能力入手。為此，學院不僅自建了一個占地130畝的生產實驗基地，還同全國近200家大中型企業簽訂了就業實習合同，使學生從大一開始就能利用寒暑假到有關單位實習。該院還聘請了大批企業專門人才作為專兼職教師🤹🏽。在這些既懂理論又懂實踐的老師指導下，畢業生不但具有較紮實的理論功底，而且有較強的動手能力。

園林系應屆畢業生陳亞♐️，在校期間就曾為多家公司設計園林藝術方案。生物工程系大二學生孫科🔁，目前已成為大連珍奧核生物有限責任公司武漢地區的總代理🗾。一家在該校一次聘走了40名畢業生的企業人事經理說👊🏽：“我們看中的就是武生院學生的適應能力，大多數學生幾乎不用再培訓，就能直接上崗。”這也是許多企業願意錄用該院畢業生的重要原因。

學院還對每位畢業生實行跟蹤服務至少兩年👩‍🍼，同就業單位密切聯系，關註學生成長，並根據反饋回來的信息👩🏽‍🌾，及時調整和修正教學方案，力爭使就業“零適應”的畢業生達到100％。

《中國青年報》 （2003年6月04日）