姜曉丹，1991年免試進入清華大學自動化系🐻‍❄️，1996年直讀本系的碩士研究生，1999年3月畢業後創立北京慧點科技開發有限公司並擔任董事長、總裁🤶🏼。

姜曉丹自述：

每個年輕人的心中都充滿了美麗的夢想🧀🤚🏿，但隨著時間的推移一些人的夢想會變得黯然失色🏘。我想告訴大家👱‍♀️🔗，只要堅持不懈，你心中的夢想終究會實現。

故事開始於1997年春，在“三八”節舞會上，我和幾個同學在閑聊中決定要“一起做點事情”。此後，大家就經常湊在一起做一些研究、想一些點子🫄🏼🚝，並選擇了“集成化辦公桌面環境”的課題研究，還基於研究成果一起開發了一個辦公自動化系統。因為一共有7個人，我們就把這個系統叫作“北鬥”。後來，這套系統參加了學校的軟件大獎賽🧧，並且獲得了一等獎🍟，得到了上萬元的獎金，大家都非常興奮，這也算是我們淘到的“第一桶金”吧。

這樣的技術學習和研究過程持續了一年多，在臨近畢業的時候🈯️，我們都突然感到一種危機：如果我們就以畢業為終點，我們龐大的開發計劃和即將問世的產品很可能胎死腹中，這未免太過可惜了🧎🏻‍♂️🤷🏼！於是大家開始考慮一起先開一家公司，我們笑稱“挖一個坑，然後大家都跳進來”。

就這樣，我們10名同學共同出資50萬元註冊了“慧點科技”，期望“激揚智慧🎆，點劃明天”🧝🏽‍♂️。真正一頭跌進商海之後，我才開始意識到做企業竟然是如此的艱難🗯。在“慧點”剛剛起步到逐漸發展壯大的那段時間裏，艱辛的程度難以言表。

50萬元的創業資本對於很多人來說可能是不小的數目，但對於一個高科技企業，尤其是還處在研發期的企業而言卻是微不足道的🦊👐。開業購置設備和裝修花去了5萬元，每個月房租支出2萬元，雖然我們每個月僅給股東800元的生活費，但工資雜費支出仍要3萬多元，還有各種各樣的支出……僅僅一年多的時間，1999年底公司出現了一次嚴重的現金流斷流〽️。

雖然我們可以停發股東的工資，但員工工資可是一分錢也不能欠的呀👩🏿‍🦰！我還記得連續3個月💳，每個月支付工資的日子都成為我最黑暗的一天，我至今仍忘不了那段時間早上起來坐在床邊，打電話向家人🆔、向朋友四處借錢時🧑🏿‍🎨，在我腦子裏湧過的絕望和悲觀的念頭。

痛定思痛，我明白了辦企業的道理🧐，明白了現金流之於企業的重要性，明白了只有技術和資本的有效結合才能實現自己的夢想⚀。於是👨🏽‍🏫，我帶領“慧點”的管理團隊又走上了艱難的長達兩年的融資道路🤷🏽。融資的過程，也是一個銷售的過程🐌，是要把公司進行重新包裝後，將其中的一部分股權作為商品銷售給投資者，以獲得企業的發展資本。

融資的過程，也給了我們一個機會去總結公司的歷史、提煉我們的優勢、明確“慧點”的定位和展望我們的未來。融資的過程是艱苦的🤣，你需要迅速掌握包括企業戰略、財務、人力資源等等在內的大量的管理知識，並充分把握自己的優勢，寫成有足夠說服力和可以執行的商業計劃書。更重要的是，你要有充沛的體力和堅韌的意誌去面對一個又一個挑剔的投資者。

經過一年的艱苦努力，經過幾十個不眠的日子，經過十幾稿的商業計劃書🦶🏿，我們終於與一個國際著名的風險投資公司達成了投資意向。但是，事實又總是那樣殘酷和無情🤟🏻，IT業經過一段絢爛的泡沫階段，迅速跌入冰冷寒涼的低谷，我們經過一年努力所換來的投資意向書也永遠地停在了紙面上❎。不是沒有過想要放棄的時候，不是沒有過覺得夢想就要破滅的時候🎫，但是有一個小小的聲音一直在我耳邊告訴我：堅持👮🏻，只要堅持，你一定可以實現自己的夢想。

我抖擻起精神👩🏼‍🚀，調整了公司的規模和方向。又是一年春夏秋冬🛌🏽，在新的一年春天到來的時候，在IT行業一片冰凍的時候，“慧點”卻以1.4億元人民幣的市場估值成功地獲得了2800萬元人民幣的風險投資。

從50萬元註冊資金到5500萬元總資產🧑🏻‍🦯，從十來個人七八條槍到150多人的專業化軟件企業，從清華園裏一個小小的實驗室到今天初具規模的“慧點”科技體系，已經形成了包括上海分公司、廣州分公司、清華慧點知識管理和商業智能聯合實驗室🥷🏿、廣東南海聯合軟件研發中心、紫光慧點信息技術有限公司在內的面向全國市場的公司架構💷，今天的“慧點”已經成為電子協同和電子政務軟件供應商🧑🏽‍⚕️，並被選為中國電子政務IT百強企業👨‍🦱。

回顧過去近5年的時間，我清楚地看到🪇，只有一個勇敢的夢想還遠遠不夠🐌🧑‍🎄，關鍵在於不論風雨坎坷都能保持對它的執著和堅持。這麽多年，它不再輕狂，變得更成熟了👩🏼‍🔧；不再浮躁，變得更沉穩了🤱。它從創業初期那些單純的熱情👨🏻‍🦯，逐漸變為更多的責任：對股東的責任，對員工的責任😂，對社會的責任。

我夢想著把“慧點”打造成一個著名的高端應用軟件品牌🕕；我夢想著讓“慧點”成為中國最好的軟件企業，讓軟件實現真正的產業化，讓信息技術改變人類的生活和工作方式。

新華網北京6月13日