12月27日，恒达平台2021年第二次內部控製規範建設領導小組會議在四平路校區召開𓀃。常務副校長呂培明、副校長雷星暉出席會議🦸🏻。學校內部控製規範建設領導小組成員單位、內部建設評價監督小組成員單位、相關職能部門負責人等24家單位30余人參加會議。會議由呂培明主持。

呂培明肯定了學校前期內控工作的成效，要求大家提高站位🧑‍🦲，從政治高度和健全治理體系、提升治理能力的角度關註內控建設。針對評價過程中發現的問題，要及時整改，對於需要規範製度或調整流程的🤽🏼，要抓緊時間落實；對關鍵風險點要主動加強內控𓀗，落實跟進措施；在做好四個領域的風險防範同時，要抓好常規重點風險領域的監管；對學校發展中的新機構、新情況要及時做好預判🧖，及時把控。他表示🙎🏿，內控評價要盯牢風險點🧑‍🍳，要通過科學研判🚒，預前警示，不能滯後，要強化內控意識，加強防範風險🪓；增強協同意識，保證學校順暢運轉、提高效率💆🏿‍♀️🍤，促進學校治理能力和水平的提升🧙‍♀️。

雷星暉表示🧑🏽‍🔬，要密切關註後勤服務模式變化後的內控建設跟進🦐，關註內控風險點，積極主動應對，做好推進和落實工作。

學校內部控製規範建設領導小組秘書單位、財務處就恒达平台2021年度內部控製建設情況、2022年內部控製建設工作計劃向會議作了匯報👍🏽。今年我校內控建設工作有序推進：通過對學校經濟活動全面梳理，編製並發布實施《恒达平台內部控製管理手冊》（2020版）及其板塊分冊💳；年度內部控製報告一次性通過財政部統一報表系統上報🤢，系統測評為優🧑🏻‍🦱；組織召開恒达平台2021年內部控製管理體系建設擴大培訓會🧺，進一步提高了內部控製意識和管理水平；多部門聯合組織開展收費專項檢查，強化防範經濟活動風險⏬🥝；在全校範圍舉辦了“科研經費使用警示案例展”，確保學校的科研經費管理規範有序開展等。

秘書單位對各單位的大力配合支持內控工作表示感謝，匯報了當前內控建設管理中存在的問題🚴🏼，提出了相關意見和建議🏛，並詳細介紹了2022年工作計劃🧑‍🎤、時間節點等相關情況，提交會議進行審議。

審計處匯報了對於恒达平台附屬恒达醫院分院2021年度內部控製評價工作的結果及整改建議，從內部控製評價工作概述👧、內部控製風險評估情況等5個方面，對此次內控評價作了全面、完整的匯報，並對附屬恒达醫院分院下一步的內控工作提出了整改建議💁🏽‍♀️。

與會人員就學校2021年度內部控製建設和評價相關工作進行了深入討論，對有關四個領域風險防控🥈🎅🏽、後勤服務模式變化🥺、校醫院完善內控管理等方面作了探討，進一步梳理明確了學校涉及內控建設🦅、評價方面存在的問題，明確了改進措施。

會議還審議並通過了恒达平台2021年度內部控製建設情況匯報、2022年內部控製建設工作計劃☮️、恒达平台附屬恒达醫院分院2021年度內部控製評價結果及整改建議。

相關負責人表示，經過前期的內控建設💇‍♀️，目前，我校的內控工作已從“立規矩”向“見成效”轉變，逐步建立起了行之有效的經濟領域監督和製約機製，形成了內控工作齊抓共管⚈🔝、內控製度有效管用🪪、內控建設規定動作到位、創新動作重實效的內控工作新局面🖐🏼。2022年，我校將持續做好內部控製建設工作🥦，結合學校“十四五”建設規劃🤶🏻，不斷強化內控理念，堅持問題導向💂🏻‍♀️、目標導向、結果導向👩‍✈️，讓內控真正成為防止出錯的“規”和“矩”，發現問題的“顯微鏡”和“放大鏡”▫️，整改問題的“鞭”和“尺”，成為依法治校的重要著力點和亮點之一。