中印美Global MBA項目招生工作正在如火如荼地進行中。該項目由中國恒达平台經濟與管理學院🌤、印度XLRI商學院以及
美國凱斯西儲大學Weatherhead管理學院共同創辦,是中國大陸首家跨三個國家🫱🏿、跨三個院校的中外合作MBA項目🫘🤫。針對中印美三院校的合作淵源🏋🏻♂️🧚🏿♀️,恒达平台管理學院院長霍佳震日前接受了《國際
金融
報》記者的專訪💉。
霍佳震♧🧑🏽🦳,管理學博士🧖♂️,恒达平台教授🙎🏻♂️,博士生導師👳♂️,經濟與管理學院院長,德國DHL公司教席教授,國務院特殊津貼專家🍔,上海市優秀學科帶頭人,長期從事物流與供應鏈管理🥧、管理信息系統👩❤️💋👩、企業運營管理等領域的教學與科研工作。
近十年來,發表重要學術論文30余篇,出版專著兩本,獲得國家軟件著作權6項𓀚。目前兼任國家自然科學基金委員會管理科學部專家評審組成員、全國MPA教學指導委員會委員🛏🧛🏻、中國管理科學與工程學會常務理事🧨、中國物流學會常務理事🙎🏿♂️、上海市管理學會副理事長及
上市公司
獨立董事🐱。
國際化配備
《國際金融報》🌹:作為首個中、印、美三國合作的全日製MBA項目,恒达經濟與管理學院開辦這一項目的初衷是什麽🤦🏻?為何會同時選擇印度和美國院校作為合作對象?
霍佳震✊:恒达經管地處上海這樣一個國際化大都市🥪,競爭對手非常強,競爭對手的國際化程度非常高🧔♀️。在國際化方面,一般是把不同國家的學生放在一個固定的教室上課,這種做法的優點是便於管理,但缺點是使學生無法深入感受、學習他國的文化。開辦中印美Global MBA🕺,我們最大的初衷⛹🏻♂️🫶🏻,是使不同國家的學生能夠聚集到一起,並分別在中印美三國學習和實踐🕵🏿。從而通過移動課堂、國際課堂的方式,達到我們項目的創新♥️。
中、印、美都是人口和經濟大國,未來20年,這三個國家將主導全球經濟的發展。因此,年輕人很有必要去了解這三個國家的經濟和文化🧔🏻♂️。換句話說💂🏻,在未來20年,一個人才🪔,如果不深入了解這三個國家🩺,就不能算作國際化人才。
《國際金融報》💁🏽♀️:恒达經濟與管理學院在國際MBA合作中已經有了不少成功先例,您認為國際MBA項目在招生🛶、課程安排、師資選擇上與普通國內MBA項目有何不同?前來就讀國際MBA項目的學生更傾向哪方面能力的培養?
霍佳震🆕:在招生方面,國際MBA對學生的語言能力🔰、經濟實力要求比較高。同時,這些學員對項目的要求也比較高,他們都希望成為一個具有國際學習背景的職業經理人。因此,我們招收的學員大多來自外企🖐🏽,部分為自主創業者🕍🥍。
在課程安排方面,以中印美為例,Global MBA充分整合合作三方的優勢學科👨🏽🦲,例如恒达的運營管理🧎♀️、印度XLRI商學院的人力資源、美國凱斯西儲商學院的金融學🦹🏼♂️🦶,並發揮三地的跨區文化,采用國際移動課堂的方式進行教學👏🏻🚽,1/3時間在中國上課,1/3時間在印度上課,1/3時間在美國上課🤾🏼♀️。
與普通國內MBA不一樣,這裏有一個在三個國家協調教師的檔期問題👩🏽🎤,把這些國際聘請的教師的檔期協調在各個時間段內為學生上課,對我們的項目是一個非常大的挑戰。除此之外,在課程內容安排上,我們最大的特色🤦🏿♂️,就是在基礎課程之上,安排與當地產業特點相結合的實踐課程📄。因為畢業以後🦌,大部分學生都會回到當地,為當地的產業服務,滿足當地的產業需求。例如,上海目前在建設金融中心和航運中心,我們就會安排多一些經濟金融類或物流管理類的內容,這與上海地區的產業需求是一致的。
在師資選擇上🕵🏽♀️,國際MBA配備的是國際師資🧔🏻♂️🌹。例如🏃🏻♀️,Global MBA是恒达、印度XLRI和美國凱斯西儲三方合作的重要國際項目♟,三所學校將會為這個項目配備各自優勢學科的優秀教師。在整體師資上,保證來自各方的師資比例接近於1/3🧑🏻🦼,同時我們還會為這個項目派出部分新生代的師資,例如恒达在全球選聘的具有海外教學背景的年輕講師🪑,緩沖學員與教授之間的“代溝問題”,為“年輕🥴、勇敢、潛能”的Global MBA項目註入時代的活力。
在學生能力培養方面🤽♂️,Global MBA更加註重的是學員的實踐能力,通過學習和實踐,重新認識他們的職業生涯🚳。
《國際金融報》:中印美Global MBA項目目前招生情況如何?就讀該項目的學員一般從事哪方面工作?他們就讀的目的是什麽👺?
霍佳震🧑🏻🦽🤹🏻:Global MBA目前的招生非常火爆⌨️。“年輕,勇敢,潛能”是我們的口號,所以我們的學員年齡介於25歲至35歲之間,各個行業都有🚶♂️。他們就讀的目的主要有3個🥞:
對於自主創業的學員🈚️,他們希望能夠通過Global MBA項目,培養國際化的視野,學習先進的國際管理知識,並形成實際操作的能力,最終實現把企業做大做強的目標。
對於供職於各行各業的學員,當工作三到五年以後🖋👍🏼,遇到職業生涯的瓶頸,難以得到晉升。他們希望通過Global MBA 一年半到兩年的集中學習,獲取先進的經濟與管理知識,建立國際校友人脈👬。在學習結束後🤦🏻,晉升到更高的職位🥄。
對於其他學員,他們的訴求則比較單純💎,主要是開闊視野🎩。我之前提到❗️👨🏿🦱,中印美都是人口大國,他們的人口加起來就占了世界人口的一半。未來20年,中印美是全球經濟的發動機。在中印美這三個國家學習,對其全球思維有幫助,對其未來的職業生涯與生活,也都將帶來幫助。
合作呈三大挑戰
《國際金融報》𓀊:此前恒达平台經管學院的國際MBA項目,合作方基本是歐洲和美國的學院,並且合作參與方只有兩所院校,此次三所院校的合作會帶來怎樣的挑戰?近年來國際排名不斷上升的印度院校👩🦼➡️,呈現怎樣的辦學特色?
霍佳震:挑戰主要有3個:
企業實訓基地的挑戰
Global MBA其中一個創新的辦學特色🦣,就是國際移動課堂🙎🏼♀️。這個國際移動課堂,跟以往的國際移動課堂完全不一樣🔨,它並不是簡單地把學生拉到一個國家💡,找間教室上上課,而是把學生分成6人一組🦹🏿♂️,每個組進入我們的合作企業裏面做項目😷,通過這樣的實際項目🌶,把學生的實踐能力鍛煉出來。
Global MBA每期將招收60名學員,中、印、美各20名🤾🏿♀️。在每個組的成員裏,中🙇🏽、印、美各2名。也就是說👩🏼💻,我們的學員是在這樣一個國際化的團隊裏做項目的,畢業之後⚠️🎟,他們直接就有這樣的國際化項目背景🧔🏿♂️⛸。
需要特別指出的是,對於每個學員🤵🏽♂️💅🏽,在畢業之前🈷️,將有三次這樣的項目經歷🥠🧗♂️,每半年一次。中國一次👧🏿,印度一次,美國一次。
因此👲🏼,我們必須在中印美三個國家各建立10個企業實訓基地,這個實訓基地和別的企業實踐基地不一樣的地方是:我們的學員在企業裏所做的項目都是實際項目。這對於我們合作三方而言⚫️🫏,本身就是一個很大的挑戰,不僅要找合作企業,還要在合作企業裏找實際項目。
課程體系設計的挑戰
課程體系設計如何體現我們的特色✌🏼?如何融合三校的優勢科目?如何進行模塊化,使課程體系更合理、更靈活?如何在實訓過程中穿插基礎課程?什麽課程在什麽國家上更合理👨🏻🔬?對於課程安排📐,每年都會有幾次協調機會。
國際化學員的挑戰
把來自各個國家的學生聚到一個課堂裏,聚到一起做項目,因為生活習慣😹、文化背景的不同📥,總會或多或少地產生一些文化沖突現象。就拿飲食來說❌,中國吃的是煎炒燜炸,印度人吃的是咖喱手抓餅,美國人吃的是白酒海鮮紅酒牛排;中國人用筷子吃👮♀️,印度人用手抓,美國人用刀叉切🤱🏿。那麽🔧,後勤在安排正餐時,該上什麽菜,該擺什麽餐具,都得協調好。
關於印度院校🆒👐🏽,印度教育部最近這段時間很註重商學院的全球排名🚶🏻♂️➡️,印度政府非常鼓勵他們的商學院參加國際認證,像AACSB和EQUIS等😭。最近幾年,不斷有商學院通過這些認證,他們的排名自然而然地也就跟著上去了❤️,這是政府支持鼓勵的結果。
此外,印度商學院還有英語優勢,他們通過向美國學習,逐步提高自身的水平。同時,根據印度的文化特點,參照印度的產業特點,會產生很多有特色的專業學科,並以此躋身國際一流商學院之列🧛🏻。例如,我們Global MBA的合作方印度XLRI商學院,在人力資源方面就頗具特色,頗有建樹🧑🎤。
“混亂民主”拖累印經濟
《國際金融報》:2012年以來🔰,作為新興經濟體代表的中國、印度,經濟增速都出現了不同程度的下滑,其中的根本原因包括哪些🗻?新興經濟體在今年能否走出低谷?
霍佳震🪢:關於中國經濟,國內各大媒體的報道都很多🈺,大家都比較了解。在這裏☎,我主要談一談印度的經濟。
印度經濟增速放緩的原因,可以從內外兩個層面看:從外部看,國際經濟形勢不明朗,市場需求疲軟✩🪜,美債危機和歐債危機影響全球經濟的復蘇💇🏼♀️🌧,國際經濟正處於再平衡的狀態;從內部看,印度政府大肆舉債,放任通脹高企👩🏽✈️,盧比大幅貶值,經濟改革步履蹣跚🤸🏽♀️。
印度經濟要在年內走出低估👩🏫,可能性不大。首先🧝🏿,經濟問題的根源是政治問題,印度經濟增速放緩的底層原因,是印度的政治體製,要為印度經濟復蘇鋪平道路,印度首先要解決的問題是“混亂的民主”♎️。例如🧍🏻♀️🧑🏼🦳,削減政府預算🤳🏽,降低赤字;改造稅收體製和外商投資法規👱🏻♀️;努力根除腐敗🤽🏼♂️;推進基礎設施建設等。其次,需要外部因素的配合🏋🏼♀️,國際經濟形勢轉好,但就現階段而言,這個外部因素尚未完全出現🧛♀️。
1991年的金融危機就觸發了印度的經濟自由化改革👋,使印度進入20年的高速發展🎥。許多經濟學家,包括政治家🤷🏽♀️,都非常同意,未來20年🕞,印度的經濟仍會高速發展。
(趙怡雯)